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汽车4s店的服务半径有多少,4s店都包括什么服务

来源:整理 时间:2023-07-11 17:49:35 编辑:汽车4s店 手机版

本文目录一览

1,4s店都包括什么服务

4S店是集汽车销售、维修、配件和信息服务为一体的销售店。4S店是一种以“四位一体”为核心的汽车特许经营模式,包括整车销售(Sale)、零配件(Sparepart)、售后服务(Service)、信息反馈等(Survey)

4s店都包括什么服务

2,什么是4S店

什么是4S店? 4S店是一种以“四位一体”为核心的汽车特许经营模式,包括整车销售(Sale)、零配件(Sparepart)、售后服务(Service)、信息反馈等(Survey)。 4S店是1998年以后才逐步由欧洲传入中国的舶来品。由于它与各个厂家之间建立了紧密的产销关系,具有购物环境优美、品牌意识强等优势,一度被国内诸多厂家效仿。 4S店一般采取一个品牌在一个地区分布一个或相对等距离的几个专卖店,按照生产厂家的统一店内外设计要求建造,投资巨大,动辄上千万,甚至几千万,豪华气派。 4S店是集汽车销售、维修、配件和信息服务为一体的销售店,一家投资2500万元左右建立起来的4S店在5-10年之内都不会落后。在中国,4S店还有很长一段路要走。 4S店模式这几年在国内发展极为迅速。汽车行业的4S店就是 汽车厂家为了满足客户在服务方面的需求而推出的一种业务模式。4S店的核心含义是“汽车终身服务解决方案”。 有评论家这样评价该模式:“4S店模式其实是汽车市场激烈竞争下的产物。随着市场逐渐成熟,用户的消费心 理也逐渐成熟,用户需求多样化,对产品、服务的要求也越来越高,越来越严格,原有的代理销售体制已不能适应市场与用户的需求。 4S店的出现,恰好能满足用户的各种需求,它可以提供装备精良、整洁干净的维修区,现代化的设备和服务管 理,高度职业化的气氛,保养良好的服务设施,充足的零配件供应,迅速及时地跟踪服务体系。通过4S店的服务,可以使用户对品牌产生信赖 感,从而扩大销售量。” 因此,“4S”的关键词是“解决方案”和“服务”。其实在“服务经济社会”的大背景下,“4S”模式其实和其 他一些已进入“以方案和服务为核心竞争力时代”的行业销售服务模式殊路同归,只不过叫法更时尚、更新一些。

什么是4S店

3,4S店的标准

4S店是一种以“四位一体”为核心的汽车特许经营模式,包括整车销售(Sale)、零配件(Sparepart)、售后服务(Service)、信息反馈等(Survey)。 4S店是1998年以后才逐步由欧洲传入中国的舶来品。由于它与各个厂家之间建立了紧密的产销关系,具有购物环境优美、品牌意识强等优势,一度被国内诸多厂家效仿。 4S店一般采取一个品牌在一个地区分布一个或相对等距离的几个专卖店,按照生产厂家的统一店内外设计要求建造,投资巨大,动辄上千万,甚至几千万,豪华气派。 4S店是集汽车销售、维修、配件和信息服务为一体的销售店,一家投资2500万元左右建立起来的4S店在5-10年之内都不会落后。在中国,4S店还有很长一段路要走。 4S店模式这几年在国内发展极为迅速。汽车行业的4S店就是 汽车厂家为了满足客户在服务方面的需求而推出的一种业务模式。4S店的核心含义是“汽车终身服务解决方案”。 有评论家这样评价该模式:“4S店模式其实是汽车市场激烈竞争下的产物。随着市场逐渐成熟,用户的消费心 理也逐渐成熟,用户需求多样化,对产品、服务的要求也越来越高,越来越严格,原有的代理销售体制已不能适应市场与用户的需求。 4S店的出现,恰好能满足用户的各种需求,它可以提供装备精良、整洁干净的维修区,现代化的设备和服务管 理,高度职业化的气氛,保养良好的服务设施,充足的零配件供应,迅速及时地跟踪服务体系。通过4S店的服务,可以使用户对品牌产生信赖 感,从而扩大销售量。” 因此,“4S”的关键词是“解决方案”和“服务”。其实在“服务经济社会”的大背景下,“4S”模式其实和其 他一些已进入“以方案和服务为核心竞争力时代”的行业销售服务模式殊路同归,只不过叫法更时尚、更新一些。
“4S店”是个近几年才时兴起来的名词,指的是“四位一体”的汽车销售专卖店,即集整车销售、零配件供应、售后服务、信息反馈于一体的销售服务店。 4S是英文单词销售(Sale)、维修(Srvices)、配件(Spare Parts)和信息反馈(Survey)的4的开头字母

4S店的标准

4,什么是4S店

就是提供4S服务的店面 4s服务是满意( satisfaction)、服务微笑、服务待客( SERVICE)、速度( speed)、诚意( sincerity)的英文首字母组成。
4S店是一种以“四位一体”为核心的汽车特许经营模式,包括整车销售(Sale)、零配件(Sparepart)、售后服务(Service)、信息反馈等(Survey)。 4S店是1998年以后才逐步由欧洲传入中国的舶来品。由于它与各个厂家之间建立了紧密的产销关系,具有购物环境优美、品牌意识强等优势,一度被国内诸多厂家效仿。 4S店一般采取一个品牌在一个地区分布一个或相对等距离的几个专卖店,按照生产厂家的统一店内外设计要求建造,投资巨大,动辄上千万,甚至几千万,豪华气派。 4S店是集汽车销售、维修、配件和信息服务为一体的销售店,一家投资2500万元左右建立起来的4S店在5-10年之内都不会落后。在中国,4S店还有很长一段路要走。 4S店模式这几年在国内发展极为迅速。汽车行业的4S店就是 汽车厂家为了满足客户在服务方面的需求而推出的一种业务模式。4S店的核心含义是“汽车终身服务解决方案”。 有评论家这样评价该模式:“4S店模式其实是汽车市场激烈竞争下的产物。随着市场逐渐成熟,用户的消费心 理也逐渐成熟,用户需求多样化,对产品、服务的要求也越来越高,越来越严格,原有的代理销售体制已不能适应市场与用户的需求。 4S店的出现,恰好能满足用户的各种需求,它可以提供装备精良、整洁干净的维修区,现代化的设备和服务管 理,高度职业化的气氛,保养良好的服务设施,充足的零配件供应,迅速及时地跟踪服务体系。通过4S店的服务,可以使用户对品牌产生信赖 感,从而扩大销售量。” 因此,“4S”的关键词是“解决方案”和“服务”。其实在“服务经济社会”的大背景下,“4S”模式其实和其 他一些已进入“以方案和服务为核心竞争力时代”的行业销售服务模式殊路同归,只不过叫法更时尚、更新一些。
4S店包含整车销售(Sale)、零配件(Sparepart)、售后服务(Service)、信息反馈等(Survey)。所以简称4S店. 简单一点来说,就相当于专卖店.是由厂家统一设计,根据厂家的模式经营管理的 现在国内合资汽车厂家在全国各地都设有4S店.这些厂家直接向4S店供应整车和零配件,4S店负责销售及代表厂家进行售后服务.但4S店是不能销售别家厂商品牌的汽车的. 由于4S店的投资比较大,设立及管理都比较严格,服务比较完善,所以它的维修保养价格也是比较贵的. 上面说到厂家只向4S店供货,那么4S店销售的汽车是不是在其它地方就买不到了呢?当然不是的,市场上还有一些二级经销商的,这些二级经销商是什么汽车都卖的.只要他认为有利可图,他就会向4S店要货,然后买给消费者.厂家一般是不充许4店这样做的.但4S店是有销售任务的,当它卖不出去的时候也只能这样做了,而厂家呢,当销售不如意时,也是会睁一只眼闭一只眼的. 对于我们消费者来说,在二级经销商里买的车,成交价可能会比4S店便宜,保修期内也是可以免费保修,因为全国各地的4S店都要代表厂家为用户提供这个服务的.但有一点就是,收养的儿子必竟没有亲生儿子亲,你没有在我这里买车,我却要免费给你保修,当然就不会有好脸色啦.

5,汽车4S店的服务

  汽车4s店售后服务工作流程   一、接待服务   1、接待准备   (1)服务顾问按规范要求检查仪容、仪表。   (2)准备好必要的表单、工具、材料。   (3)环境维护及清洁。   2、迎接顾客   (1)主动迎接,并引导顾客停车。   (2)使用标准问候语言。   (3)恰当称呼顾客。   (4)注意接待顺序。   3、环车检查   (1)安装三件套。   (2)基本信息登录。   (3)环车检查。   (4)详细、准确填写接车登记表。   4、现场问诊   了解顾客关心的问题,询问顾客的来意,仔细倾听顾客的要求及对车辆故障的描述。   5、故障确认   (1)可以立即确定故障的,根据质量担保规定,向顾客说明车辆的维修项目和顾客的需求是否属于质量担保范围内。   如果当时很难确定是否属于质量担保范围,应向顾客说明原因,待进一步进行诊断后做出结论。如仍无法断定,将情况上报一汽轿车服务部待批准后做出结论。   (2)不能立即确定故障的,向顾客解释须经全面仔细检查后才能确定。   6、获得、核实顾客、车辆信息   (1)向顾客取得行驶证及车辆保养手册。   (2)引导顾客到接待前台,请顾客坐下。   7、确认备品供应情况   查询备品库存,确定是否有所需备品。   8、估算备品/工时费用   (1)查看DMS系统内顾客服务档案,以判断车辆是否还有其它可推荐的维修项目。   (2)尽量准确地对维修费用进行估算,并将维修费用按工时费和备品费进行细化。   (3)将所有项目及所需备品录入DMS系统。   (4)如不能确定故障的,告知顾客待检查结果出来后,再给出详细费用。   9、预估完工时间   根据对维修项目所需工时的估计及店内实际情况预估出完工时间。   10、制作任务委托书   (1)询问并向顾客说明公司接受的付费方式。   (2)说明交车程序,询问顾客旧件处理方式。   (3)询问顾客是否接受免费洗车服务。   (4)将以上信息录入DMS系统。   (5)告诉顾客在维修过程中如果发现新的维修项目会及时与其联系,在顾客同意并授权后才会进行维修。   (6)印制任务委托书,就任务委托书向顾客解释,并请顾客签字确认。   (7)将接车登记表、任务委托书客户联交顾客。   11、安排顾客休息   顾客在销售服务中心等待。   二、作业管理   1、服务顾问与车间主管交接   (1)服务顾问将车辆开至待修区,将车辆钥匙、《任务委托书》、《接车登记表》交给车间主管。   (2)依《任务委托书》与《接车登记表》与车间主管车辆交接。   (3)向车间主管交待作业内容。   (4)向车间主管说明交车时间要求及其它须注意事项。   2、车间主管向班组长派工   (1)车间主管确定派工优先度。   (2)车间主管根据各班组的技术能力及工作状况,向班组派工。   3、实施维修作业   (1)班组接到任务后,根据《接车登记表》对车辆进行验收。   (2)确认故障现象,必要时试车 。   (3)根据《任务委托书》上的工作内容,进行维修或诊断。   (4)维修技师凭《任务委托书》领料 ,并在出库单上签字。   (5)非工作需要不得进入车内与不能开动顾客车上的电器设备。   (6)对于顾客留在车内的物品,维修技师应小心地加以保护,非工作需要严禁触动,因工作需要触动时要通知服务顾问以征得顾客的同意。   4、作业过程中存在问题   (1)作业进度发生变化时,维修技师必须及时报告车间主管及服务顾问,以便服务顾问及时与顾客联系,取得顾客谅解或认可。   (2)作业项目发生变化时-增项处理。   5、自检及班组长检验   (1)维修技师作业完成后,先进行自检。   (2)自检完成后,交班组长检验。   (3)检查合格后,班组长在《任务委托书》写下车辆维修建议、注意事项等,并签名。   (4)交质检员或技术总监质量检验。   6、总检   质检员或技术总监进行100%总检。   7、车辆清洗   (1)总检合格后,若顾客接受免费洗车服务,将车辆开至洗车工位,同时通知车间主管及服务顾问车已开始清洗。   (2)清洗车辆外观,必须确保不出现漆面划伤、外力压陷等情况。   (3)彻底清洗驾驶室、后备箱、发动机舱等部位。烟灰缸、地毯、仪表等部位的灰尘都要清理干净,注意保护车内物品。   (4)清洁后将车辆停放到竣工停车区,车辆摆放整齐,车头朝向出口方向。   三、交车服务   1、通知服务顾问准备交车   (1)将车钥匙、《任务委托书》、《接车登记表》等物品移交车间主管,并通知服务顾问车辆已修完。   (2)通知服务顾问停车位置。   2、服务顾问内部交车   (1)检查《任务委托书》以确保顾客委托的所有维修保养项目的书面记录都已完成,并有质检员签字 。   (2)实车核对《任务委托书》以确保顾客委托的所有维修保养项目在车辆上都已完成。   (3)确认故障已消除,必要时试车。   (4)确认从车辆上更换下来的旧件。   (5)确认车辆内外清洁度(包括无灰尘、油污、油脂)。   (6)其它检查:除车辆外观外,不遗留抹布、工具、螺母、螺栓等。   3、通知顾客,约定交车   (1)检查完成后,立即与顾客取得联系,告知车已修好。   (2)与顾客约定交车时间。   (3)大修车、事故车等不要在高峰时间交车。   4、陪同顾客验车   (1)服务顾问陪同顾客查看车辆的维修保养情况,依据任务委托书及接车登记表,实车向顾客说明。   (2)向顾客展示更换下来的旧件。   (3)说明车辆维修建议及车辆使用注意事项。   (4)提醒顾客下次保养的时间和里程 。   (5)说明备胎、随车工具已检查及说明检查结果 。   (6)向顾客说明、展示车辆内外已清洁干净 。   (7)告知顾客3日内销售服务中心将对顾客进行服务质量跟踪电话回访,询问顾客方便接听电话的时间。   (8)当顾客的面取下三件套,放于回收装置中。   5、制作结算单   (1)引导顾客到服务接待前台,请顾客坐下。   (2)打印出车辆维修结算单及出门证 。   6、向顾客说明有关注意事项   (1)根据任务委托书上的“建议维修项目”向顾客说明这些工作是被推荐的,并记录在车辆维修结算单上。特别是有关安全的建议维修项目,要向顾客说明必须维修的原因及不修复可能带来的严重后果,若顾客不同意修复,要请顾客注明并签字。   (2)对保养手册上的记录进行说明(如果有)。   (3)对于首保顾客,说明首次保养是免费的保养项目,并简要介绍质量担保规定和定期维护保养的重要性。   (4)将下次保养的时间和里程记录在车辆维修结算单上,并提醒顾客留意。   (5)告知顾客会在下次保养到期前提醒 、预约顾客来店保养。   (6)与顾客确认方便接听服务质量跟踪电话的时间并记录在车辆维修结算单上 。   7、解释费用   (1)依车辆维修结算单,向顾客解释收费情况。   (2)请顾客在结算单上签字确认。   8、服务顾问陪同顾客结帐   (1)服务顾问陪同自费顾客到收银台结帐。   (2)结算员将结算单、发票等叠好,注意收费金额朝外。   (3)将找回的零钱及出门证放在叠好的发票等上面,双手递给顾客。   (4)收银员感谢顾客的光临,与顾客道别。   9、服务顾问将资料交还顾客   (1)服务顾问将车钥匙、行驶证、保养手册等相关物品交还给顾客。   (2)将能够随时与服务顾问取得联系的方式(电话号码等)告诉顾客。   (3)询问顾客是否还有其它服务。   10、送顾客离开   送别顾客并对顾客的惠顾表示感谢:   四、跟踪服务
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