汽车4s店建设要多久才能完成，奥迪要多久才能在德阳开4S店

来源：整理时间：2023-08-29 00:00:17 编辑：汽车4s店手机版

本文目录一览

1，奥迪要多久才能在德阳开4S店
2，在沈阳建汽车4S店报建手续一般需多久办结最快多久办结有没有
3，关于4S店的筹建和步骤
4，汽车4S店报建流程
5，开4S店的流程从想开到开始营业还有大概需要多少资金以

1，奥迪要多久才能在德阳开4S店

这就看当地经济发展怎么样了，估计会很快，因为很多汽车4S店都选择3线城市或县城发展

我也来看看学习学习~!!!打扰见谅

2年把

奥迪要多久才能在德阳开4S店

2，在沈阳建汽车4S店报建手续一般需多久办结最快多久办结有没有

半年时间不是很宽松。在施工许可证之前还有许多环节，选址、初审、财政的挂牌，摘牌、政府的配套费核定、设计院审图、开标、然后才能到施工许可证，以后就是消防、卫生、水、气象、环保审批、环保验收、工程验收、归档、备案、等等、等等。然后才可以拿到房产证。可以拨打我的用户名。

半年不够。施工许可完了以后还有竣工验收。期间有质检安检等工作需要协调。

回复更精彩，不然要后悔别说我没提醒

在沈阳建汽车4S店报建手续一般需多久办结最快多久办结有没有

3，关于4S店的筹建和步骤

各大汽车品牌网站都有联系加盟热线，具体的建造方案都可以给你提供，包括人员配置，设备购置，运营管理。但是据我所知一般的4S店需要从事汽车行业3年以上，如果你有便利条件这也不是唯一准则。最主要还是资金，如果到位的话，在建造之前需要去建设局，土地局，综合执法局，城市规划局办理手续，这些需要亲自去跑（带着施工设计图纸，需要潜规则一下的，如果有熟人最好），之后是办理开业相关手续，工商局注册，税务局以及银行开户，之后是员工招募，骨干人员由汽车商给你提供或者自己高新聘请别的店面的销售经理人。有疑问可以给我留言，希望能对你有所帮助！

关于4S店的筹建和步骤

4，汽车4S店报建流程

4s店加盟加盟流程一、申报程序：1.申请者下载申请表格《销售服务店申报表》后，按要求制作整套申请资料，并递交给该汽车销售有限公司（以下简称“公司”）。2.公司对申报材料进行初审，并依据网络发展计划通知符合条件的申请者进入下一阶段的审核。二、申报条件：1.现在企业运作良好，有资金实力单独或合资建立销售服务店，注册资金不低于500万。2.能提供5500平方米以上用于建立销售服务店的候选场地，且所选场地必须产权明晰、符合城市规划及环保要求，并一旦申请成功，能马上展开报建施工。3.为建立新的销售服务店（公司）的投资计划清晰、合理。三、关于销售服务店：1.投资：由经营者100%出资建设销售服务店。2.销售服务店布局：所有销售服务店均应采取“四位一体”形式（即前店后厂），并且展厅与维修车间及停车场必须为一独立的整体建筑。3.专营专修：只能销售和维修该系列产品。

5，开4S店的流程从想开到开始营业还有大概需要多少资金以

固定资产1000万以上流动资产1000万以上有一定的汽车销售或维修经营历史开店方式2种，一种是改造，如把原先地点的店面改造成广汽4S店但面积等硬性条件必须符合相关规定，和同城其他店有10公里的距离第二种是重新选地址，同样新地址要和其他店有10公里以上的距离方式恶意竞争新店的标准要符合广汽本田相关规定首先通过广汽本田官方网站发出申请，像标书一样的文件，里面要写明现在公司的法人，营业执照，营业情况，资金情况等，全部是合法的情况下写出建店规划，报广汽本田管理部门审批如审批通过，会有广汽本田的的相关人士实地考察，下达文件，既可以建店或改造建设或改造完毕后，广汽本田会派人前来验收，指出不足加以改进，当全部检验完毕后，同意试营业或开业，给予资格进车或进配件这时就可以使用流动资金进配件和汽车，进行维修及销售工作，特约店的所有员工还必须经过广汽本田的相关培训才可上岗几个硬性条件：1：注册资本最少1000万元人民币2：同城同品牌4S店未达饱和有一定的保有量3：和同城同品牌其他4S店相距10公里以上4：流动资金在1000万元人民币以上（这部分可以银行做商业贷款，否则广汽本田下达的每年销售任务完成不了，会积压很多资金。）

多听听别人的意见，多看看。同样的模式不是什么地方都适合。1、汽车4s店完全是汽车厂家的附庸，基本没有言语权汽车4s店唯厂家马首是瞻，一切经营活动都在为生产厂家服务，为把汽车及配套商品快速而有效地从生产厂商手中流通到消费者手中努力，为维护生产厂家的信誉和扩大销售规模而勤劳工作。在当前的市场形式下，汽车经销商没有实力像电器经销商一样与厂家平等对话，处于绝对的弱势地位。 2、没有自身的品牌形象作为厂家的4s店，其建筑形式以及专卖店内外所有的ci形象均严格按厂家的要求进行装饰和布置，经销商自身的品牌形象则无处体现，厂家也不允许体现。当前广州市汽车市场，仅集团式的汽车经销商如aec、广物汽贸、南菱等具有一定的品牌形象。 3、完全靠汽车品牌吃饭汽车4s店的经营状况的好坏，90%依赖于所经营的品牌，品牌好就赚钱，品牌不好就不赚钱。同时同一品牌不同的4s店的经销商还得依赖本店经营者与厂家的关系，关系好厂家给予的相关资源就多，利润的空间也越大。 4、经营成本过高，利润低以一家面积达2000平方米的标准4s店来计算：专卖店建设费用（钢架结构落地玻璃）约300万元（一般按15年折旧）；购买厂家相关设备及物料费用约200万（设备按10年折旧）；每月的流动资金约200万；加上员工工资（按70人）每月18万元、土地租金（按每平方60元计）12万元、广告费用，另外还有隐性的公关成本等，每个汽车4s店的每月的经营费用约50万元；利润方面：每月销售毛利：100台*2500元/台=25万元；维修毛利：1500台/月维修量*500元/台（客单价）*45%（毛利率）=33.75万元；两者合计：58.75万元；因此一个经营得十分好的汽车4s店现在每月能有8万元的利润已经相当不错了。 5、专业的人才队伍素质不高，团队不稳定因为前两年汽车市场的异常火爆，大量的资本进驻汽车行业，导致汽车专卖店、汽车大卖场大大饱和，互相之间过度竞争，专业人才缺泛，互相挖墙脚，导致人才流动较频繁，团队不稳定。 6、专卖店的经营重销量，轻售后和美容加装一方面由于2003年车市需求“井喷”引起的价格“失真”，误导了很多企业以销售为中心来开展企业的各项经营活动；另一个重要原因是厂家注重销量而且有相关的与完成销量直接相关的返利激励政策。 7、汽车4s店自身可控制的经营因素有限，难以体现差异化经营汽车厂家出于自身品牌利益的原因，对汽车4s店的经营管理模式、业务流程、岗位的设置等都有标准的规定和要求，对产品价格、促销政策、销售区域、零配件和工时的价格均硬性确定，强硬控制。即便是广告的表现形式，厂家也会指手画脚，使得汽车4s店的经营十分僵化，感受最深的就是认为自身是一个受人摆布的木偶。有位业内资深的汽车4s店总经理开玩笑说：“谁都可以作汽车4s店的总经理。”这也反映了当前汽车4s店的经营弹性范围狭隘，经营模式和服

一本开个4S店大概需要600-1000万左右~！一般开4S点需要很多部门有销售部,客服部,维修部,业务部,配货部.有经理副经理，主管就有客服主管，车间主管，后勤主管，仓库也有，销售主管，行政部一般就是人事部，财务等的集合一般就只有3-5人，客服主管下面有前来维修客户的接待和欲买车的客户的接待，车间主管下面就有各维修班组组长，一般机修是3-4组，钣金是2-3组，喷漆是2-3组，机修的人员配备一般是师傅一个，中工1-2个，徒弟2个，钣金是师傅一个徒弟2-3个中工1-2个漆工也差不多，仓库有3-5 ，销售的就说不定了总共差不多100多人