4s店汽车管理员有哪些工作，4S店车管员岗位职责

1，4S店车管员岗位职责

维护品牌形象，谋求合适利润，解决客户问题。

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2，车辆库管员具体做什么

4S店是集汽车销售、维修、配件和信息服务为一体的销售店。4S店是一种以“四位一体”为核心的汽车特许经营模式，包括整车销售（Sale）、零配件（Sparepart）、售后服务（Service）、信息反馈等（Survey）。库管员顾名思义，就是管理车辆，具体点就是记录车辆进出信息，对车辆进行数据统计。采纳，谢谢。采纳哦

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3，汽车4S店6大岗位的职责

你要的是大概的工作内容还是职能职责？一般在3S店，站长就是总经理位子，对全局负责，对上级中心负责，安排工作方向索赔员就是和汽车厂方联系，保修期内的损坏都得由索赔员核实，然后发文件给厂方信息员就是一般的统计文员，或者助理，技术总监是需要经厂方系统认证的高级技师，能解决绝大部分的车辆技术使用问题维修顾问就是售后的客户接待，需要接待客户到店，解答部分客户问题，安排客户维修配件员就是售后仓库保管员。负责领料。。。

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4，谁可以给我发个汽车4S店所有管理层的岗位职责表谢谢

销售方面第一层销售顾问：汽车销售经理助理：日常相关事务，会议记录，客流记录调车员：4S店与车库车辆的调节第二层科长：管理销售顾问，设立当日计划，协商销售谈判第三层店长：负责全店所有管理第四层副总：负责与厂家联系，设立季度销售计划第五层总经理：针对一种品牌车辆销售全面管理

某汽车4s店维修车间主管岗位职责 1.在服务经理的领导下，负责售后部维修车间的日常管理工作，及时完成公司下达的各项工作任务。 2.认真做好维修车间的派工调度工作，对各维修班组合理派工，均衡生产。 3.切实抓好车辆维修过程中的质量管理，严格控制维修流程质量，对车辆维修过程中所出现的质量问题做鉴定分析，并上报给售后经理处理。 4.狠抓车间文明生产，抓好劳动纪律和安全生产工作，严格要求各班组按照广州本田维修标准流程规范操作。 5.做好维修车间内员工的月度培训计划，负责维修车间内（安全生产，防火防盗，规范操作，故障诊断）的培训工作。不断提高员工的思想素质，业务素质和技术素质，每月底定期对维修员工进行考评考核。车间质检员岗位职责： 1.负责公司售后服务站维修车辆的质量检验工作，严把质量关，降低车辆返修率； 2.负责定期质量报告的分析与总结； 3.负责每辆车的试车，把试车情况及时反馈给机修人员； 4.完成领导临时交办的任务。要求： 1.高中以上学历，5年以上高档汽车品牌4s店维修经验，两年以上质检经验。 2.工作认真、仔细、原则性、组织管理能力较强，具有质检或总检资格证书。车间调度岗位职责： 1.合理分配车间工单任务，调度好所有车辆有序进出各工位； 2.负责维修车间的工位安排处于最佳状态； 3.负责与公司其他部门的沟通联系与人员借调；要求： 1.有驾驶证，能熟练驾驶； 2.3年以上汽车维修相关经验，熟悉维修车间运作； 3.沟通协调能力较强，具有一定的管理经验。

5，4S店汽车管理员具体工作是什么

这得问4S店了，现在招聘的职位是名目繁多，就算有些公司招聘的职位一样，但是工作内容却是有很大差别，所以你自己还是看下他的招聘中的具体写的工作内容，或者也可以打电话过去咨询下。

1、及时供应率89%以上2、遗漏定购3、延迟定购4、不能满足是否及时反馈1、库存结构是否合理2、是否有调整库存报送计划3、是否有不合理超期库存1、是否有无故不参加公司组织的培训活动2、公司组织的培训是否有迟到现象3、培训学习考试是否有不及格情况1、是否准确快速提供供应配件2、提供常用物品是否能在2分钟供应1、每月是否盘点配件库存，是否有帐、物、卡一项不符现象2、摆放是否整洁有序，编号、物品、定位是否一致，现场查看1、配件购进计划是否合理，是否有不经领导同意购进滞留件2、订购配件的准确率是否100%1、对每次入库前进行核实、是否做到物与订购相符，数量与订购相符，入库前是否有验收检查表且记录清晰完整2、是否按定位入库并立即输入电脑计入账目，紧急用件是否即时传达前台3、验收出问题配件是否及时返回供应商处并记录登记1、是否严格核实出具的派工单打印出料领料单并有领料人签字后发料2、施工需要退料的，车间无权退料，必须由前台服务顾问退料并有责任领导签字，是否没有通过前台、没有责任领导签字有退料现象3、同一车同一部件（不是多用件）是否有重复领料现象，如施工损坏二次领料，必须由车间主管签字、前台确认签字出单后方可二次出单发料1、油、液类物品和其他物品是否分开存放2、大件物品是否严靠紧固以免歪斜伤人，碰撞件是否有保护措施3、有害物件（硫酸、碳氢化合物、易燃等）是否严格按照厂家、国家标准存放大总成维修领料单是否由车间主管、前台服务顾问共同签字核实后发料对于质量问题是否向售后部经理反馈，作出处理1、及时按厂家要求修正配件价格，新出车型配件价格即时提供前台和销售部，价格修正迟晚该项不得分，修正不完善扣分2、系统即时更新配件、工时价格，新车配件价格输入系统，输入不及时，该项不得分1、是否每天呈报配件使用报表且准确无误2、是否有每购进周期呈报计划购进报表且计划清晰切合预期需要3、是否每月至少一次自查或盘点记录，是否有整改项目和自查报表1、是否有配件调剂、销售台帐且准确清晰2、配件外借、外销（或内销）催收款项，约定周期是否100%回款、完整还送1、是否有计划进行配件知识培训且有培训结果记录2、是否按照厂家要求参加培训并转训且转训结果合格率100%