汽车4s店仓管有什么好处，4S店仓管是干什么的主要要做什么工作

来源：整理时间：2023-09-20 13:16:27 编辑：汽车4s店手机版

本文目录一览

1，4S店仓管是干什么的主要要做什么工作
2，汽车4s店里售后库管有什么发展
3，在4S店当仓管有前途么
4，去4S店当仓管怎么样谢谢急
5，仓库管理有哪些作用

1，4S店仓管是干什么的主要要做什么工作

零配件的整理，配件领取登记，等。

4S店仓管是干什么的主要要做什么工作

2，汽车4s店里售后库管有什么发展

你所在的店如果是个人的规模不大你只能当库管，而且没有好处，如果是大规模的你有可能当个配件经理

汽车4s店里售后库管有什么发展

3，在4S店当仓管有前途么

应该没有多大钱途所有企业的保管都一样技术含量不高谁都可以做而现在企业用人的原则是一职多能的人，打工上班就是做一天有一天的收入，不做就没有收入。建议转变思路做一个人　生　的　经营者。建议百度“国　春　老　师” 他帮助了好多人找到了有前途的事业。

在4S店当仓管有前途么

4，去4S店当仓管怎么样谢谢急

这些都是看个人，不过看仓管毕竟不是长远的工作，如果是你生活窘迫的话，可以先去做呗

你要有简单的对汽车构造和汽车零配件的知识。汽车零备件在仓库是按照编码排放的，有的编码只有一字之差，如果你不懂汽车零件，发错货是要赔偿的。具体的工作就是收货发货（简单、单调），但是不能出错。另外你的计算机要好，很多的4S店的管理是用ERP系统的。

呵呵，怎么跟你说呢，事比较多比较杂，公司待遇也一般。但是不是很累，另外，嘿嘿，配件供应商的好处一年下来不少啊。

5，仓库管理有哪些作用

一间公司每一部管理都有他不可划去的重要作用

仓库管理的一般要求： “三化”：仓库规范化、存放系列化、养护经常化； “三保”：保质、保量、保安全； “三清”：材料清、规格清、数量清； “两齐”：库存整齐、工位整齐； “三一致”：帐、务、卡一致； “五防”：防火、防潮、防盗、防虫、防变形。仓库的5s管理： 1、整理：明确区分要与不要，将要的留下来，不要的清除掉； 2、整顿：把需要的商品以合理的方式分类摆放，并明确标识，以利准确、快速的查找取用，减少混料，错发的现象。要做到：凡物必分类，有类必有区，有区必有标识； 3、清扫：在整理整顿后，要进行彻底打扫干净，杜绝污染源； 4、清洁：将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化，维持其成果。 5、素养：人人按章操作、依规行事，养成良好的习惯，使每个人都成为有教养的人。商品的出库管理： “三不”：未接单据不登账，未经审单不备货，未经复核不出库； “三核”：在发货时，要核实凭证，核对帐卡，核对实物； “五检查”：对单据和实物要进行品名核查，规格检查，包装检查，件数检查，重量检查。

库存管理是指在物流过程中商品数量的管理。过去认为仓库里的商品多，表明企业发达、兴隆，现在则认为零库存是最好的库存管理。库存多，占用资金多，利息负担加重。但是如果过份降低库存，则会出现断档。库存管理应该特别考虑下述两个问题：第一，根据销售计划，按计划生产的商品在市场上流通时，要考虑在什么地方，存放多少。第二，从服务水平和经济效益出发来确定库存量以及如何保证补充的问题。上述两个问题与库存在物流过程中的功能有关。一般来说，库存功能有： (1)防止断档。缩短从接受定单到送达货物的时间，以保证优质服务，同时又要防止脱销。 (2)保证适当的库存量，节约库存费用。 (3)降低物流成本。用适当的时间间隔补充与需求量相适应的合理的货物量以降低物流成本，消除或避免销售波动的影响。 (4)保证生产的计划性、平稳性以消除或避免销售波动的影响。 (5)展示功能。 (6)储备功能。在价格下降时大量储存，减少损失，以应灾害等不时之需。关于仓库 ( 库存 ) 放在什么地方的问题，首先要考虑数量和地点。如果是配送中心，则应尽可能根据顾客需要，设置在适当的地方；如果是存储中心则以尽可能减少向配送中心补充为原则，地点则没有一定的要求。当库存据点确定之后，则要考虑在各据点里都储存什么样的商品了。希望上述回答对您有所帮助！